Nerůst neexistuje, říká developer po 30 letech podnikání

Podnikání je běh na dlouhou trať, v němž se počáteční nadšení, práce a odvaha postupně mění v systém, delegování a řízení rizik. V pořadu Krotitel ředitelů na platformě FocusOn popisuje Marcel Soural, zakladatel a předseda představenstva developerské skupiny Trigema, jak se z malé stavební firmy založené v roce 1994 stala skupina s více než 300 zaměstnanci. V rozhovoru také vysvětluje, proč firmy bez procesů a kompetenčních matic ztrácejí know-how a jak se připravit na generační obměnu tak, aby podnik přežil svého zakladatele. Celý rozhovor: https://www.focuson.cz/nerust-neexistuje-rika-developer-po-30-letech-podnikani/ Celý rozhovor, který moderuje Jiří Jemelka z JPF Czech, si můžete pustit jako video nebo podcast: Jak se konkrétně mění role zakladatele při růstu firmy z desítek na stovky lidí? Proč je delegování bez procesů jedním z největších rizik rychle rostoucích firem? Jaké chyby podnikatelé nejčastěji dělají při plánování generační obměny? Proč může být svěřenský fond stabilnější než klasické vlastnictví firmy? Jak si udržet odvahu a nadšení i po třiceti letech podnikání?