Firmy s obratem 3 miliardy řídí z kaváren. Co se nezlepšuje, to se zhoršuje, říká hoteliér

Začínal v sedmnácti jako číšník, dnes je jediným majitelem Czech Inn Hotels s 31 hotely v Česku i v zahraničí, zhruba 1 500 zaměstnanci a obratem přes tři miliardy korun. V pořadu Krotitel ředitelů mluví Jiří Jemelka z JPF Czech s hotelierem Jaroslavem Svobodou o tom, jak řídit velkou firmu. Proč Svobodu nezajímá, kolik hodin jeho manažeři odpracují? Jak poznat kvalitního člověka třemi čtyřmi jednoduchými otázkami? Proč je jeho podnikatelskou biblí Baťa a jeho Úvahy a projevy? A proč nechal vlastního syna roky pracovat u nádobí a na noční recepci, než se dostal do vedení firmy? Svoboda také vysvětluje, proč si hotely raději pronajímá, než aby je kupoval. Ve své kanceláři tráví jen dvě hodiny týdně a podle něj platí, že co se nezlepšuje, to se zhoršuje. ⏱️ Kapitoly 00:00 Úvod 03:00 Jak mít pod kontrolou firmu s 1 500 lidmi 04:36 Řízení byznysu přes data a spokojenost hosta 08:52 Filozofie jednoduchosti a výběr lidí 15:26 Baťovský princip: Co se nezlepšuje, to se zhoršuje 20:47 Nákup vs. pronájem hotelů a vztahy s partnery 23:32 Pracovní den hoteliéra a řízení z kaváren 32:45 Generační obměna: Cesta syna od nádobí k vedení 39:09 Závěrečná rada: V čem spočívá síla v podnikání 🎧 Celý článek a další díly najdete na FocusOn.cz #KrotitelReditelu #CzechInnHotels #JaroslavSvoboda #podnikání #hotelnictví #leadership #FocusOn